近幾年，自動化立體庫的市場占有比例在不斷增加，大量用戶正在將倉庫中的傳統倉庫貨架改造成自動化立體倉庫貨架，使用自動化設備管理的優點之一是可以節省人工成本?，F階段，人力成本在不斷創新高，節省成本是企業必須要考慮的因素，所以自動化替代人工是大趨勢，畢竟他能給企業節省成本，帶來更大的利益。

自動化立體倉庫不僅僅能夠節省成本，易于管理，還能提高工作效率。這種狀況隨著經濟的發展越來越明顯，因為 普通倉儲貨架設備在功能上和自動化立體倉庫相比有著很大的局限性，無法滿足企業日益多樣化的需求，越來越多企業建造自動化立體倉庫或將傳統倉儲改造成新自動化倉庫，那企業將傳統倉儲貨架改造成自動化立體倉庫要處理好哪方面問題呢？

1、要對項目進行審視，著眼于實際業務需要，而不是為自動化而自動化。在考慮自動化的時候，還要考慮與它相配套的手工作業。事實上，基本上沒有哪一個立體倉庫是真正的立體倉庫，任何立體庫都是自動化與手工的結合。確定項目的時候，需要建立計劃數據庫。一般情況下需把未來3-5年內，倉庫的吞吐量、存儲容量、訂單貨物的類別等要素考慮進去。

2、進行技術評估，確定自動化是否適當。根據庫房吞吐量和存儲需要，可以確定是否需要自動化和自動化要達到的程度。

按照作業水平可以把庫房作業分成由低到高的四個層次：

簡單手工操作--例如托盤堆垛、貨箱上架、根據紙定單揀選等；

機器輔助作業--借助升降機，把托盤送上貨架，或用直式輸送機輔助運輸貨箱；

簡單自動化作業--例如，在全托盤進出的庫房里，利用自動起重機和簡單的輸送系統；

復雜自動化作業-包括指示燈輔助揀選系統、復雜的輸送系統、高速分揀系統等。隨著庫房作業復雜程度和庫房容量的增長，我們的選擇也會跟著變化。例如，當庫房每小時處理的定單超過500個，自動化作業就被提上議事日程了。

3、當確定有必要實施自動化以后，下一步就要對設備的性能進行詳細的審視。每個被選設備的可選特性只需通過"是/否"備選框，就可以挑選出來。例如，對嚴格實行先進先出的庫房來說，單倍深自動存儲系統就足夠了，無須采用雙倍深的存儲系統或密集的堆垛機系統。對設備的特性進行如此細致的評估后，就能理直氣壯地得出棄用某些設備的結論了。這個過程結束后，可能只有兩三種比較適合的方案留下來。進而對剩下的兩三種方案進行全面成本比較。比較的時候要把相關的成本都考慮進去。例如，在考慮設備資金投入的基礎上，把占用的空間、操作工的數量、維修與保養等都考慮進去。